أفضل 10 أدوات لإدارة المنتجات يحبها كبار مديري المنتجات

نشرت: 2022-12-13

عندما يتعلق الأمر بإدارة المنتج ، تميل الفرق إلى الاعتماد على مجموعات المنتجات التي تأتي محملة بأدوات مخصصة. تساعد أدوات مدير المنتج هذه المديرين في القيام بالأشياء الخمسة التالية-

  1. بناء خرائط الطريق
  2. تتبع الوقت
  3. تحديد الأولويات
  4. ملاحظات العملاء
  5. تحليلات

هناك المزيد من هذه الاستخدامات لأدوات مدير المنتج اعتمادًا على الفريق والمشروع المعني لتبسيط المهام. إدارة المنتج ليست نزهة؛ ومن ثم ، تم دمج أدوات إدارة المنتج لتحسين العملية لتحقيق الأداء الأمثل.

جدول المحتويات

فهم الحاجة إلى أدوات إدارة المنتج

يحتاج تطوير المنتج إلى فريق متماسك للبدء به. الفريق ، بدوره ، يجب أن يكون له هدف محدد. بمجرد تنفيذ الموارد في أدوار كل منها ، تساعدهم أدوات إدارة المنتج بشكل أكبر في أداء مهامهم بشكل صحيح. يجب أن يتذكر مديرو المنتج أن كل دورة تطوير منتج تختلف عن الأخرى. ومع ذلك ، يمكن أن تساعد مجموعة أدوات إدارة المنتج في معالجتها جميعًا إذا تم تنفيذها بالطريقة الصحيحة. أكبر فائدة لهذه الأدوات الإدارية هي أنها تساعد أعضاء الفريق في تحقيق جميع الأهداف على المدى القصير أو الطويل.

الأداة الأكثر شيوعًا التي تستفيد منها فرق تطوير المنتجات تساعدهم في عمليات مثل: -

  • التواصل والتعاون - يحتاج العمل الجماعي إلى اتصال قوي. لذلك ، يحتاج مديرو المنتجات إلى مورد مركزي للبقاء على اتصال. على سبيل المثال ، Think و Teams و Slack.
  • رسم خرائط الطريق - من خارطة طريق للمنتجات إلى تلك الخاصة بالتكنولوجيا أو / والتسويق ، ستحتاج فرق المنتج دائمًا إلى مصدر الحقيقة الأساسي للجدول الزمني للتطوير. على سبيل المثال ، تركيز الهواء و Zoho Sprints.
  • تتبع المشروع - بالنسبة لأي فريق منتج ، يعد تتبع المهام الفردية بالإضافة إلى القصص جزءًا كبيرًا من عملية التطوير. إحدى أدوات تتبع المشروع تشمل ClickUP و Jira.
  • استقصاء العملاء - بصفتك فريق منتج ، يجب أن تأخذ التعليقات مباشرة من المستخدمين الحاليين أو اختبار المستخدمين عند اختبار ميزات جديدة وتطويرها. تتضمن أدوات مسح العملاء أدوات مثل Typeform.
  • رسم الخرائط الحرارية - تساعد الخرائط الحرارية فريق المنتج على فهم كيفية تفاعل المستخدمين النهائيين مع الميزات الرئيسية للمنتج. يساعد برنامج رسم الخرائط الحرارية الفرق في تسجيل النتائج وكذلك تحليلها. على سبيل المثال ، Mouseflow و Smartlook.

اكتشف برامج ماجستير إدارة الأعمال لدينا في الولايات المتحدة

ماجستير في إدارة الأعمال (MBA) Liverpool Business School
ماجستير في إدارة الأعمال التنفيذية من SSBM
دورة ماجستير في إدارة الأعمال من كلية ديكين للأعمال

اختيار أفضل أدوات إدارة المنتج بالنسبة لك

عندما تختار أداة إدارة المنتج للفريق ، يجب عليك تقييم المقياس والحجم ومرحلة التطوير المرتبطة بالمنتج. على سبيل المثال ، قد يكون المنتج قبل ألفا. في هذه الحالة ، قد لا يتوفر إصدار في السوق. لذلك ، فإن التحليلات كأداة للمنتج لن تكون ذات صلة. إليك ما يمكنك فعله للعثور على أنسب أدوات إدارة المنتجات .

  1. اتخذ خطوات بسيطة من خلال مراجعة مستوى تقدم الفريق ثم اتخاذ قرار بشأن المجالات التي تحتاج إلى دعم من أدوات مخصصة.
  2. في المرحلة التالية ، يجب أن تزن ميزانية تطوير المنتج لأفضل برامج إدارة المشروع أو الاحتياجات ذات الصلة. بمجرد وضع مقياس الميزانية بالكامل في الاعتبار ، ستحتاج إلى فهم الاستثمارات ذات الأولوية.
  3. في بعض الأحيان ، قد يفيدك القليل من التمهيد. في المقام الأول ، يجب أن يكون الدافع الرئيسي هو إعطاء الأولوية للأشياء حول تطوير دورة الحياة. مدير المنتج هو نينجا يعرف كيفية مواءمة الأشخاص مع العمليات والإدارة.
  4. لن تتمكن رسوم المنتج أو حتى النموذج وحده من توفيرك إذا لم تكن متأكدًا من كيفية وضع منتجك. إنه دائمًا في حالة اكتشاف ، ويجب أن تكون الأهداف فقط ثابتة. لا تكون خارطة طريق المنتج أو المنتج ثابتًا أبدًا.
  5. عندما يستخدم مدير المنتج أي أدوات لمدير المنتج أو حتى أفضل برامج إدارة المشاريع في السوق ، يظل الهدف هو الاقتراب من العميل. في حالة تمكن المديرون من عكس تفضيلات المستهلكين ، بالإضافة إلى اتجاهات السوق الخلفية للمنتجات ، فمن المؤكد أن أرقام الاشتراك الأفضل والمستخدمين النشطين سيتبعون ذلك!

الشيء الصعب الآن هو أن العميل مشغول في الغالب. هذا يعني أن أي جمع للبيانات ذات مغزى حسب تفضيلاتهم وعاداتهم سيكون صعبًا. مع تزايد الطلبات من حيث وقت مديري المنتجات ، من المفترض أن تكون الحاجة إلى أدوات إدارة المنتج وبرامج إدارة المهام أكثر وضوحًا.

تعد البرامج والأدوات الرائدة في إدارة المشاريع هي الطريقة الوحيدة لإبقاء المشاريع المتعلقة بالمنتج على المسار الصحيح مع المساعدة أيضًا في تلبية متطلبات السوق المتغيرة بسرعة.

نظرًا لأن كل خطوة من خطوات عملية تطوير المنتج تحتاج إلى أداة محددة ، فأنت بحاجة إلى فهم أفضل عشرة أدوات لإدارة المنتجات المطلوبة الآن!

airocus- أداة معيارية لبرامج إدارة المنتج

يعد التركيز على الهواء أفضل اختيار لك في هذا السياق نظرًا لأنه مصمم خصيصًا للفرق لمساعدتهم على إدارة المحافظ والمنتجات - سواء الموجهة نحو السوق أو الداخلية. بفضل مرونة النظام الأساسي ، يمكن للفرق إدارة طلب المستخدم وتحديد الأولويات والاستراتيجية ومواءمة خارطة الطريق بشكل جيد.

AXURE- أداة للتصميم

قم بإنشاء رسومات تخطيطية سريعة والوصول إلى مكتبات مخصصة لإنشاء نماذج بالأحجام الطبيعية باستخدام Axure. يصبح كل شيء أسهل مع هذا التصميم الرائع أو أداة التخطيط الشبكي ، من الإطارات السلكية إلى المخططات الانسيابية إلى لوحات الأفكار والشخصيات.

تعلم دورات الإدارة من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

ADOBE- أداة لتجربة الاستخدام

تعرف على كيف يتصرف المستخدمون لديك وانتقل إلى تحسين التجارب الرقمية. أهم الميزات التي تعتبر أبرز ميزات هذه الأداة هي الأتمتة الشخصية واختبار UX المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

أداة استوديو التفاعل لإلحاق المستخدم

الاستفادة من قوة التعلم الآلي للتفاعل مع العملاء المحتملين والمستخدمين الحاليين عبر القنوات. هذه هي قوة هذه الأداة لمديري المنتجات.

AMPLITUDE و PENDO- أدوات التحليل والتتبع

الأدوات للأغراض المذكورة أعلاه هي مصادر البصيرة والذكاء حول كيفية تفاعل مستخدمي برنامجك أو حتى موقع ويب مع المنتج والمحتوى. في حين أن المقابلات واستطلاعات الرأي للعملاء هي أدوات حيوية تتيح لك معرفة ما يفكر فيه العميل ، تتيح لك الأنظمة الأساسية لتحليل المنتج تحليل ما يفعله عملاؤك. سيساعد نشر أداة مثل Amplitude و Pendo في الكشف عن الحقائق الحيوية حول أفضل ما يكون له صدى لدى المستخدمين وما لا ينجح.

PRODUCTPLAN-Tool لرسم خرائط الطرق

يعد برنامج رسم خرائط الطريق أمرًا ضروريًا في قائمة أفضل أدوات إدارة المنتجات. عندما تستخدم تطبيقًا غير أصلي لصياغة خارطة طريق المنتج والحفاظ عليها ، ستحصل على المزيد من العمل وستصبح أيضًا أقل مرونة. سهولة المشاركة تنخفض أيضًا. أداة قابلة للتطبيق في هذا السياق والغرض هي ProductPlan. يساعد الفرق على بناء خرائط طريق للمنتجات والتعاون فيها بسرعة. يعتقد مديرو المنتجات أن التعاون وبناء خرائط طريق مرئية وتفاعلية هي طريقة أكثر فاعلية لتوصيل إستراتيجية المنتج. وبطبيعة الحال ، يساعد هذا على محاذاة الفرق حول رؤية المنتج.

MONDAY.COM- أداة لقابلية التوسع

Monday.com هي أداة شائعة لإدارة المنتجات عبر الإنترنت. تتيح هذه المنصة للفرق ذات الأحجام المختلفة تخطيط العمل وتتبعه وإدارته يوميًا. حتى لو كان السياق نطاقًا هائلاً لخارطة طريق المنتج أو حتى التكرار الأسبوعي ، فإن موقع Monday.com يساعد الفرق في اكتساب ملكية واضحة. في الوقت نفسه ، تضمن منصتها الرشيقة عملًا جماعيًا أبسط من أي مكان تقريبًا.

تم تصميم نظام التشغيل الخاص بـ Monday.com بناءً على الميزات المرئية والمرنة. يجتمع هؤلاء في النهاية لإنشاء سير عمل رشيق لجميع احتياجات الفريق. بالإضافة إلى ذلك ، يدعم أيضًا طرق عرض Gantt و Kanban والمعالم الرئيسية وتبعيات المهام وتحليل المشروع.

WALLING- أداة التنظيم المرئي لمهام المشروع

تصور مهامك وأفكارك في وضع جنبًا إلى جنب مع Walling. هذه منصة مرئية للغاية لإدارة المنتجات تساعد الفرق على تنظيم وإدارة الأفكار بالإضافة إلى المهام داخل واجهات نظيفة. أصبح جمع الأفكار وتنظيمها أسهل قليلاً مع Walling. يمكنك تقريبًا وضع إطار لصورة لما يبدو عليه عملك حاليًا. يمكنك أيضًا الوصول إلى جداول قواعد البيانات وقوائم المهام وعرض كانبان.

TRELLO- أداة لتحديد الأولويات

بصفتك مدير منتج ، فإن أفضل اختيار من بين أدوات إدارة المنتج هو تلك التي تسمح لك بمعرفة الاحتمالات المتاحة مع فهم إمكانية التراجع! Trello هو رهانك الذي يمكن الاعتماد عليه في هذا الصدد. التعاون وإدارة المشاريع والإنتاجية - كل ذلك مضمون مع Trello. مع وجود هذا في متناول اليد ، ننسى التفكير في أي برنامج آخر لإدارة المهام.

الوجبات الجاهزة الرئيسية

المفتاح الأساسي في هذا السياق هو التواصل المتعمد والواضح للغاية. هذا مطلوب بشكل جيد داخل الفريق الداخلي وجميع الفرق المشاركة في التصميم والهندسة. يجب أن يكون أصحاب المصلحة في الشركة أيضًا على نفس الصفحة. ومن ثم ، فإن تنفيذ أدوات إدارة المنتج هو طريقة مؤكدة لمديري المنتجات لتعزيز التواصل الواضح داخل الفريق وضمان التسليم السريع بدقة.

إذا كنت تأمل في الدخول في إدارة المنتجات أو تحسين دورك في إدارة المنتج لتسلق سلمًا مؤسسيًا آخر ، يمكن أن تكون شهادة upGrad's Post Graduate في إدارة المنتجات فرصة استثنائية. من خلال منهج مفصل برعاية متخصصين في هذا المجال ، يمكنك مواكبة أحدث مهارات وأدوات إدارة المنتجات ، مما يساعدك على اكتساب الفرص المربحة في هذا السوق التنافسي!

ما هي بالضبط أدوات إدارة المنتج؟

أدوات مدير المنتج هي الأنظمة الأساسية التي تعتمد عليها فرق المشروع للتعامل مع أي مهمة مرتبطة بالمنتج مباشرة. يمكن أن تشمل هذه المهام ، على الرغم من عدم اقتصارها على النماذج الأولية ، وتعريف خارطة الطريق ، ورسم الخرائط ، والبحث المتعلق بالعميل ، وتحديد الأولويات ، والسباقات ، وتحليل بيانات المنتج ، ورسم خرائط العمليات ، وإدارة إطلاق المنتج.

ما هي الأنواع الرئيسية للأدوات التي لا بد من امتلاكها ضمن قائمة أدوات مدير المنتج؟

أداة تحليل الصناعة • برامج وأدوات رسم الخرائط أو المخططات الانسيابية • أدوات مسح المستخدم • أدوات التحليل • أدوات الإدارة • أدوات تعاون الفريق

ما هي أفضل الخطوات لفهم أفضل برنامج أو أداة لإدارة المشاريع لمنتجك؟

ابدأ بفهم الاحتياجات المتعلقة ببرنامج إدارة المهام لمنتجك. حدد استراتيجية للمنتج في متناول اليد. تحديد المتطلبات الرئيسية. البحث عن خيارات المنتج. قم بالتقييم حسب المتطلبات وفكر أخيرًا في ثقافة الشركة أيضًا!