ما هو تطوير البرمجيات الرشيقة؟

يشير مصطلح Agile إلى القدرة على التطوير والتفاعل مع التغيير. إنها تقنية للتعامل مع الظروف غير المتوقعة وغير المواتية والنجاح فيها. تسمح المنهجيات الرشيقة للشركات بالبقاء والازدهار في أوقات الاضطرابات - وهي أمر شائع في صناعة التكنولوجيا.

في هذه المقالة ، سنلقي نظرة متعمقة على أهمية المنهجيات الرشيقة في دورة تطوير البرمجيات.

تطوير البرمجيات رشيق

تطوير البرمجيات الرشيقة هو مصطلح شامل يستخدم للممارسات والأطر القائمة على التطوير التكراري حيث يتم الحصول على الطلبات وحلولها من خلال دمج فرق متعددة الوظائف ذاتية التنظيم.

اختار مبتكرو منهجية Agile استخدام المصطلح لأنه يشير إلى القدرة على التكيف والاستجابة الفعالة للتغييرات - وهي السمات التي تشكل جوهر نهج Agile.

يختلف Agile عن منهجيات تطوير البرامج الأخرى لأنه يركز على الأشخاص المشاركين في نشاط العمل وكيفية أدائهم.

باستخدام مبادئ Agile ، يمكن لأي فريق متعدد الوظائف تحديد كيفية التعامل مع مشكلة معينة باستخدام الممارسات المناسبة. على الرغم من أن الفرق يمكن أن تنظم نفسها بنفسها ، إلا أن المديرين يحتاجون إلى التأكد من أن الفريق لديه المجموعة الصحيحة من المهارات المطلوبة لأداء العمل.

إنهم بحاجة إلى توفير بيئة مواتية تعزز نجاح الفريق. ومع ذلك ، لا يتدخل المديرون في أسلوب عمل الفريق إلا إذا كانوا غير قادرين على حل مشكلة ما.

تركز المنظمات المشاركة في التطوير السريع على الممارسات الفعالة التي تضمن التعاون الفعال وتسلسل العمل. هذا هو أفضل جانب من جوانب Agile.

هناك مجموعة من الممارسات الفنية في التطوير السريع والتي تساعد في تطوير برامج قوية تساعد الفريق في التعامل مع حالات عدم اليقين.

تعلم دورات تطوير البرمجيات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. اربح برامج PG التنفيذية أو برامج الشهادات المتقدمة أو برامج الماجستير لتتبع حياتك المهنية بشكل سريع.

منهجيات التطوير الرشيقة

تشير منهجيات Agile إلى الأساليب المتبعة في تطوير المنتجات التي تتوافق مع المبادئ والقيم المذكورة في Agile Manifesto for Software Development.

الهدف الرئيسي لمنهجيات Agile هو تقديم المنتج المناسب جنبًا إلى جنب مع زيادة أجزاء من الوظائف بمساعدة فرق متعددة الوظائف ذاتية التنظيم والتي تتيح ملاحظات العميل وحل الأخطاء عند الاقتضاء.

من خلال القيام بذلك ، يخفف Agile من التحديات التي تواجهها تقنية الشلال التقليدية لتقديم منتجات ضخمة تستغرق فترة طويلة قد تتغير خلالها متطلبات العملاء ، مما يؤدي إلى تسليم منتجات غير صحيحة.

المفهوم الرئيسي لـ Agile هو أن تكون سريعًا في الاستجابة لمتطلبات العملاء والسوق وكذلك الانحراف عن الخطة إذا تطلب الموقف ذلك.

منهجيات رئيسية رشيقة

Agile هو مصطلح واسع يُعطى لمجموعة من الأساليب والممارسات. تتضمن منهجيات Agile الرئيسية ما يلي:

• سكرم: إنه إطار عمل بسيط تم إنشاؤه بواسطة كين شوابر وجيف ساذرلاند يستخدم للعمل في مشاريع معقدة. في Scrum ، يتم تقسيم المشاريع إلى دورات ، تُعرف باسم سباقات السرعة. تشير Sprints إلى جدول زمني يجب من خلاله تطوير بعض الميزات. يتم دمج مجموعة من Sprints لإنشاء إصدار ، وهي مرحلة يتم فيها تسليم البرنامج أو المنتج النهائي.
• البرمجة المتطرفة (XP ): يركز XP بشكل أساسي على الجوانب الفنية للمشروع. يتعلق الأمر بشكل خاص بكيفية عمل الفرق ، حيث تتمثل المهمة الرئيسية لـ XP في مساعدة الفرق على تقديم رموز عالية الجودة بوتيرة مستدامة. باختصار ، يأخذ XP الممارسات الجيدة إلى أقصى الحدود. على سبيل المثال ، يصر XP على الاختبار حتى قبل تطوير رموز الإنتاج.
• تطوير البرمجيات التكيفية (ASP ): تم تطويره بواسطة Jim Highsmith و Sam Bayer ، ويتبع ASP مبدأ التكيف المستمر ، والتكيف مع التغيير دون مقاومة. هناك ثلاث دورات ديناميكية في ASP:
  • المضاربة
  • يتعاون
  • يتعلم

تدور الدورات حول التعلم المستمر والتعاون القوي بين المطورين والعملاء لمعالجة التغيير المستمر في عالم الأعمال.

• التطوير المدفوع بالميزات (FDD): يعمل FDD بشكل أساسي مع فرق ضخمة تضم العديد من الأشخاص. تم تطويره بواسطة Jeff De Luca و Peter Coad ، يركز FDD على التكرارات القصيرة التي تسهل تسليم المنتجات المستدامة بسرعة (أسبوعين). يتعامل التطوير المدفوع بالخصائص مع قضايا الاتصال أو المشاريع التي يمثل فيها الاتصال تحديًا كبيرًا.
• طريقة تطوير البرمجيات الديناميكية (DSDM): تم تطويرها من قبل مجموعة من المهنيين المتفوقين في تطوير البرمجيات. يركز DSDM على المشاريع التي تم تأجيلها بسبب المواعيد النهائية والميزانيات الضيقة. الهدف الرئيسي من DSDM هو التسليم المتكرر للمنتجات مع زيادة التطوير.
• كانبان : تم تطوير Kanban بواسطة David Anderson كاستجابة لبعض التحديات التي تواجهها منهجيات Agile الأخرى ، وخاصة Scrum. تصبح هذه المنهجيات غير فعالة لأنها تواجه نفس التحديات التي تهدد نهج الشلال التقليدي. أصبحت دورة Sprint من Scrum التي تمتد من أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع طويلة جدًا بالنسبة للعملاء نظرًا للضغط الذي تسبب فيه على إدارة المشروع والتخطيط.

جاءت طريقة كانبان كحل لهذه المشكلة لأنها طريقة غير متقطعة تساعد الفريق على التسليم بشكل مستمر مقابل أقساط من 2-3 أسابيع. أدى هذا إلى تقليل وقت التسليم بشكل كبير وتحسين ردود الفعل من العملاء. الهدف الرئيسي من كانبان هو تحديد الاختناقات في العملية وحلها لتمكين التدفق السلس للعمل بشكل أسرع.

• التنمية المدفوعة بالسلوك (BDD): كما يوحي الاسم ، إنها تقنية رشيقة مدفوعة بالسلوك. يهدف BDD ، الذي أنشأه Dan North ، إلى جمع الأشخاص غير التقنيين معًا لإنشاء الوظائف الفنية للنظام. تستخدم BDD مفاهيم اللغة العالمية التي تمكّن الأشخاص ذوي المعرفة التقنية أو بدونها من التواصل فيما بينهم. تعمل BDD على مبدأ متطلبات الكتابة ومعايير الموافقة لسلوك النظام. إنه يوضح ما تحتاجه الوظيفة لتصبح وظيفية ، وما الذي ستفعله بعد البدء ، والنتائج بعد التنفيذ.

الدورات والمقالات الشعبية في هندسة البرمجيات

نقاط القصة في Agile

نقاط القصة في Agile هي معلمة مستخدمة في تطوير / إدارة منتج Agile للتنبؤ بالصعوبة في تنفيذ قصة المستخدم.

نقاط القصة في Agile هي أرقام مجردة يستخدمها المطورون بدلاً من الساعات. لا يلزم أن تكون النقاط دقيقة لأنها نسبية. ستكون القصة ذات القيمة 6 تحديًا مضاعفًا للقصة ذات القيمة 3. يمكن أن تكون القيمة حتى 1،00،0000 حيث لا يتم قياسها كأرقام. سيحصل الفريق على فكرة عن الصعوبة النسبية للقصة. تساعدهم نقاط القصة في تحديد مدى صعوبة حل القصة.

لماذا يتم استخدام نقاط القصة في Agile؟

تساعد نقاط القصة كلاً من فرق التطوير وأصحاب المنتجات. دعونا نلقي نظرة على الطرق المختلفة للاستفادة منها:

فرق التطوير

• يحصل الفريق على صورة أفضل لما يحتاجون إلى القيام به ، مما يسهل عليهم تطوير إستراتيجية تنفيذ فعالة.
• يمكن للفرق إكمال الزيادات بوتيرة أسرع.
• سيعرفون ما يخططون له في Sprint مما يمكنهم من العمل بشكل مريح.
• يمكنهم إنشاء تقدير كبير دون التقيد بالمواعيد النهائية.

أصحاب المنتجات

• تساعد نقاط القصة المالكين على فهم عائد الاستثمار للمنتج (عائد الاستثمار) بشكل أفضل.
• يمكنهم تقدير المخاطر الفنية المرتبطة بالعناصر الضخمة.
• سيكون لديهم توقعات فعالة لتسليم المنتج على المدى الطويل.

لمعرفة المزيد حول تطوير البرمجيات Agile ، قم بالتسجيل في برنامج الدراسات العليا التنفيذية في تطوير البرمجيات الذي يقدمه IIT Bangalore بالتعاون مع upGrad.

يحتوي برنامج الدراسات العليا عبر الإنترنت على 13 شهرًا (15 ساعة في الأسبوع). يوفر البرنامج وصولاً غير محدود إلى محتوى الدورة لمدة أربع سنوات.

يتضمن المنهج أكثر من 30 دراسة حالة ومشاريع ذات صلة بالصناعة لمساعدة المرشحين على اكتساب خبرة صناعية جيدة. يتم تقديم المرشحين إلى أكثر من 30 أداة وبرنامج. يتفاعلون مع خبراء الصناعة عبر جلسات مباشرة. عند الانتهاء من الدورة ، يكافأ المرشحون بمكانة خريجي IIT بنغالور المرموقة.