أهم 10 مزايا لإدارة سلسلة التوريد [2022]
نشرت: 2021-02-16نظرًا لأن العولمة تزيد من تعقيد عمليات سلسلة التوريد ، تشترك الشركات بشكل متزايد في المعايير التحليلية لتحسين قدراتها على اتخاذ القرار وتعزيز كفاءة سلاسل التوريد الخاصة بها. لتكون قادرة على البقاء على قيد الحياة في البيئة التنافسية وضمان التقدم النوعي ، تحتاج الأعمال التجارية إلى الاستثمار في إدارة سلسلة التوريد المسؤولة للاستجابة بكفاءة وبشكل مستدام للاضطرابات.
تضمن سلسلة التوريد التي تعمل بسلاسة سرعة تسليم البضائع والخدمات عند تلبية طلبات العملاء المتغيرة باستمرار.
على الجانب الآخر ، من المثير للاهتمام ملاحظة أن سلسلة التوريد الفعالة والمرنة تحمل العديد من الفوائد للمؤسسة على المدى الطويل. على حد تعبير غوراف تانيجا ، أحد قادة EY ، "سلسلة التوريد المرنة أمر بالغ الأهمية ليس فقط لضمان النمو الحالي للبلد ولكن أيضًا للاستجابة للأحداث التخريبية المستقبلية".
تحقيقًا لهذه الغاية ، سنناقش أفضل 10 مزايا لإدارة سلسلة التوريد التي لها تأثير مباشر على ربحية ونمو الأعمال.
جدول المحتويات
أهم 10 مزايا لإدارة سلسلة التوريد
تبدأ سلسلة التوريد بشراء السلع والموارد من أحد الموردين ثم تنتقل إلى الشركة المصنعة وتاجر الجملة وتاجر التجزئة لتنتهي أخيرًا بتسليم المنتج المصنَّع إلى المستهلك.
يتطلب كل جانب من جوانب سلسلة التوريد مراقبة شاملة وتقييمًا في الوقت المناسب لضمان الإنتاجية وتعظيم الأداء. يمتلك هذا القدرة على إنشاء أو إنهاء عمل تجاري. ويجب على المديرين التنفيذيين لإدارة سلسلة التوريد التأكد من تنفيذ هذه العمليات بسلاسة حتى تتمكن الشركات من التركيز على جودة خدماتهم.
فيما يلي قائمة بالمزايا الرئيسية لإدارة سلسلة التوريد:
1. كفاءة أعلى
عندما يتم التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي لعمليات سلسلة التوريد الخاصة بشركة ما والتي تشمل شراء الموارد والخدمات اللوجستية والتسليم ، يمكن للشركات توقع الطلب بشكل أكثر دقة بالإضافة إلى تلبيته. هذا يعزز كفاءة الشركة للتكيف مع الاضطرابات والأسواق دائمة التطور واتجاهات الصناعة المتقلبة.
يمكن لقادة سلسلة التوريد الذين يستثمرون في إتاحة البيانات في الوقت الفعلي ولديهم عمليات سلسلة التوريد الآلية تجنب التأخيرات غير الضرورية في التصنيع والشحن. نظرًا لأن لديهم خططًا احتياطية في حالة شراء الموارد أو مشاكل المخزون ، يمكنهم الاستجابة بشكل أفضل للتحديات ، مما يساعد بعد ذلك على تحسين تجربة العملاء.
2. الاحتفاظ بالعملاء والخبرة
تساعد إدارة سلسلة التوريد الفعالة الشركات على بناء سمعة قوية في السوق. يزيد من فعالية النظام للاستجابة لمتطلبات العملاء. هذا لا يجذب مستهلكين جدد فحسب ، بل يؤثر أيضًا على ولائهم للعلامة التجارية. تستثمر الشركات التي تعطي الأولوية لخدمة العملاء في الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد لضمان التدفق السلس للسلع والخدمات.
3. إدارة وتقييم أفضل للمخاطر
تسمح الإدارة الرشيقة في سلسلة التوريد للشركات بالاستجابة للاضطرابات بكفاءة. من المهم نشر أدوات التحليل التنبؤية لتقييم المخاطر. تؤدي الإدارة المسؤولة لسلسلة التوريد أيضًا إلى اتخاذ إجراءات استباقية فيما يتعلق بمراقبة الجودة. الشركات التي تقوم بذلك ليست قادرة فقط على التنبؤ بالمخاطر ولكن لديها أيضًا حلول تصحيحية لتفادي أو تغطية الخسائر التي قد تتكبدها من الاضطرابات.
وفقًا للدراسة ، تعتقد 87٪ من الشركات أن تقييم المخاطر المتكرر وإدارتها يمكن أن يساعد سلاسل التوريد في تقليل المخزون بنسبة 22٪. من خلال الوصول إلى البيانات القائمة على الحقائق في الوقت الفعلي ، يمكن للشركات التنبؤ بالطلب بشكل أكثر دقة وتجنب ما يعرف بتأثير السوط في سلسلة التوريد.
4. تحسين العلاقات
تتضمن إدارة سلسلة التوريد تعزيز العلاقات المربحة مع الموردين والموزعين. يساعد تعزيز التعاون مع البائعين من خلال التواصل والتعاون الفعالين على تعزيز الإنتاجية وخفض التكاليف.
تتمثل إحدى المزايا الرئيسية لإدارة سلسلة التوريد في أن الشركات لديها برامج ومقاييس أداء تتيح لها اتخاذ قرارات ذات مغزى عندما يتعلق الأمر باختيار الموردين أو البائعين. يحدد هيكل التكلفة ، وتدابير مراقبة الجودة ، وحسن التوقيت كيف يمكن أن يساهموا في سلسلة التوريد الخاصة بك. من خلال البيانات التي تم تحليلها ومتكاملة حول أدائها ، يمكن للأعمال التجارية تطوير والاحتفاظ بعلاقات مثمرة مع البائعين وجني الوظائف منها. يساهم هذا أيضًا في الاستدامة طويلة الأجل للأعمال.
5. فعالية التكلفة
تتضمن إدارة سلسلة التوريد إدارة المخزون ، والتي عند التخطيط والتنفيذ بشكل فعال يمكن أن تساعد في خفض التكاليف. لتعظيم نتائج المخزون الداخلي ، تمتلك إدارة سلسلة التوريد برنامج إدارة المخزون الذي يسمح للمديرين بالاستفادة من نموذج المخزون عند الطلب أو الهزيل.
من خلال هذا ، يمكن للمديرين تخزين ما يكفي من الإمدادات لتلبية الطلبات وتحرير مساحة المستودعات القيمة. وقد ساعد هذا الشركات على متابعة الدقة عندما يتعلق الأمر بالمطالب التي سمحت لها بإغلاق المستودعات غير المنتجة وغير الضرورية وتوفير دولارات كبيرة أثناء القيام بذلك.
هذه واحدة من أكبر فوائد إدارة سلسلة التوريد. من خلال نظرة ثاقبة لتكرار الطلبات والمنتجات والخدمات المطلوبة وقدرة الشركة على تلبية الطلبات ، تكون الشركات في وضع أفضل للتحكم في التكاليف وتخصيص الموارد بشكل مناسب.
علاوة على ذلك ، من خلال الإدارة المحاسبية الفعالة والعمليات المؤتمتة ، يمكن للشركات أن تضمن أقصى قدر من الفعالية من حيث التكلفة. ومع ذلك ، هذا ليس كل ما في الأمر. تعني الأتمتة أيضًا زيادة الدقة وتقليل الأخطاء وتدفق المعلومات بشكل أسرع ، الأمر الذي لا يعزز الكفاءة فحسب ، بل يضمن أيضًا تحسين التدفق النقدي.
6. تحسينات نوعية
تؤثر الإدارة المسؤولة لسلسلة التوريد بشكل مباشر على جودة منتجات وخدمات الشركة التي يتم إنتاجها مع مراعاة معايير وإرشادات المسؤولية الاجتماعية للشركات العالمية. يساهم هذا الامتثال في الاستدامة وإرضاء العملاء.
هذا مهم لأن تكلفة إصلاح أو استبدال عنصر ما بسبب مشكلات الجودة مرتفعة بشكل كبير مما قد يضر بالشركات ذات الميزانية المحدودة. تحتوي سلسلة التوريد التي تعمل بسلاسة على الوثائق وإرشادات الامتثال للجودة المعمول بها لتبسيط مراقبة الجودة عندما يتعلق الأمر بالموردين والشركاء.
يتضمن هذا عادة ضمان أن الموردين يقدمون عمليات التسليم في الوقت المناسب ، وإجراء تقييمات الجودة ، وتقديم حلول الشكاوى. بناءً على هذه المقاييس ، يمكن للشركات الدخول في شراكة مع الموردين الذين يلتزمون بهذه المعايير بشكل مناسب.
7. يقلل من المسؤوليات القانونية
تساعد الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد الشركات على تجنب الدعاية السلبية والمسؤوليات القانونية التي تنتج عن انتهاكات معايير المسؤولية الاجتماعية للشركات العالمية.
عندما يكون لدى الشركات بيانات إرشادية للمكان الذي قد تكمن فيه المخاطر ، يمكنها التخفيف بشكل أفضل من الالتزامات ، سواء كان ذلك من خلال أي استراتيجية وقائية - بوالص التأمين أو الموارد المحسنة أو التقنيات الجديدة أو عمليات العمل المحسنة.
8. يقلل التأخير
من المزايا المهمة لإدارة سلسلة التوريد أن الحوار والتنسيق الفعالين يؤديان إلى تقليل التناقضات في التوزيع والأخطاء اللوجستية والتأخير في الإنتاج والشحن.
لا تتسبب طرق الشحن غير الفعالة في حدوث تعطل في سلسلة التوريد فحسب ، بل تؤدي أيضًا إلى زيادة التكاليف. وفقًا لتقرير حالة الخدمات اللوجستية الصادر عن إدارة الخدمات اللوجستية ، ارتفعت تكاليف النقل بنسبة 6٪ إلى 7٪ في عام واحد فقط في عام 2017. ولمكافحة التكاليف المتزايدة ، يعد تحسين الشحن أمرًا ضروريًا لضمان شحن البضائع والخدمات بشكل أسرع. وهذا بدوره يساعد على تحسين رضا العملاء.
9. التدفق النقدي المستمر
تتمثل إحدى الفوائد الرئيسية لإدارة سلسلة التوريد في أنها تساهم في صنع القرار المستند إلى البيانات والشراكات المربحة. هناك أيضًا أدوات وتقنيات مطبقة لإجراء تحليل تنبؤي للمخاطر المحتملة للاستجابة للتغيرات والاضطرابات بشكل أفضل.
نتيجة لذلك ، لدينا سلسلة إمداد تعمل بسلاسة حيث يكون العملاء راضين ويمكن تبسيط عمليات إصدار الفواتير. هذا لا يقلل من التكاليف العامة فحسب ، بل يضمن أيضًا تحسين التدفق النقدي للشركة لإجراء العمليات اليومية. تزيد الفعالية في إدارة سلسلة التوريد والتدفقات النقدية غير المنقطعة من إنتاجية الشركة وتدفع عجلة النمو.
10. فوائد التقنيات
دور التقنيات الرقمية في تعزيز وظائف إدارة سلسلة التوريد لا يمكن تفويته. من الكفاءة والأداء وإدارة المخاطر إلى الجودة وتجربة العملاء ، تلعب التكنولوجيا دورًا مهمًا في تبسيط كل جانب من جوانب سلسلة التوريد.
نظرًا لأن الشركات تتبنى الحوسبة المستندة إلى السحابة ، تستفيد إدارة سلسلة التوريد من الأنظمة المطورة التي تسمح للمديرين بالبقاء على اتصال بالعمليات حتى أثناء تنقلهم. من خلال البرامج المتطورة والأدوات الشاملة المعمول بها ، يمكن للشركات توسيع نطاق خدماتها بشكل مستدام وبطريقة فعالة من حيث التكلفة.
كما أنه يمنحهم ميزة تنافسية في السوق مع الجودة التي يمكنهم إدارتها باستخدام أدوات التشغيل الآلي التي تسمح بالتكامل السلس للموردين الجدد وعمليات العمل. هناك انخفاض كبير في التأخير والأخطاء والتكاليف. والنتيجة هي تحسين تجربة العملاء وراحتهم.
مستقبل إدارة سلسلة التوريد
مع تسريع العالم لوتيرته ، يقع العبء على محترفي الإدارة في سيناريو سلسلة التوريد لترقية مجموعات مهاراتهم بطريقة تسمح لهم بالمساهمة بشكل تدريجي في نجاح المؤسسة. ويفتح هذا أيضًا الأبواب أمامهم لمتابعة فرص التقدم الوظيفي الجذابة والنمو مهنيًا.
إذا كنت تتطلع إلى الحصول على فهم شامل لإدارة سلسلة التوريد ، فإننا نوصي بالحصول على درجة الماجستير في إدارة سلسلة التوريد المتكاملة. تقدم UpGrad دورة تدريبية عبر الإنترنت لمدة 6 أشهر من جامعة ولاية ميشيغان والتي تم تصنيفها في المرتبة الأولى لبرامج شهادات الدراسات العليا في سلسلة التوريد / اللوجستيات من قبل US News & World Report لمدة أربع سنوات متتالية (2018 - 2022).
تعلم دورات تحليلات سلسلة التوريد عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.